Et si vous vous offriez le plus beau des cadeaux :
améliorer, optimiser votre travail en équipe.
le phare c’est la solidité, la résilience, mais aussi la lumière, un point de repère au loin pour le marin, il rayonne, la force tranquille
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Qui suis-je ?
• Je m’appelle Jean-Marc Vallas, j’habite Lyon, j’interviens sur Lyon et Paris
Je suis un homme libre, auteur de ma vie. J’associe les qualités d’un bâtisseur sage et d’un explorateur curieux. Je suis un partenaire business et un amoureux du beau. J’aime révéler le beau de mes clients.
Mes principales valeurs sont : Autonomie, Hédonisme, Stimulation, Bienveillance.
• Mon métier c’est d’être un accélérateur du changement, je suis coach professionnel, pour managers et dirigeants, pour ceux qui ont envie de passer un cap, cap personnel ou cap avec leur équipe.
• J’ai une expérience professionnelle riche et variée en entreprise : 36 ans dans 8 métiers différents, de la finance à la communication. J’ai été cadre dirigeant d’une entreprise internationale cotée et j’ai accompagné des grands patrons sur leur image et leur communication.
• J’ai eu de nombreux postes de management dans des situations très différentes, avec des patrons très différents, cela me permet de bien comprendre ce que vivent mes clients.
• J’aime coacher, c’est un plaisir, voir mes clients grandir, se développer, être mieux avec eux-mêmes et avec les autres.
Homme de lien, je fais partie de nombreux réseaux ou communautés : réseau de chefs d’entreprises de Lyon (Apadlo), administrateur et trésorier d’une fédération de coachs (FFCPro), membre de plusieurs communautés de praticiens : Génération15-25, ComProfiles, IFAI, Aristote, Mozaik…
• Ma mission sur cette terre est de grandir et de faire grandir
Mon histoire
J’ai toujours aimé apprendre et me transformer. Mon parcours professionnel se résume à 3 étapes correspondant à 3 postures différentes : Conseil (penser, réfléchir = tête) puis cadre dirigeant d’une entreprise cotée (pour agir, tourné action = corps), puis coach professionnel (donner = cœur). 3 étapes, 3 postures différentes face au travail : tête, corps, cœur, l’alignement.
L’audit et le conseil m’ont apporté l’expertise et le travail en équipe, et aussi une dimension commerciale de vente de prestations. J’ai aimé la richesse des différentes missions (commissariat aux comptes, évaluations, expertise judiciaire, fusions, acquisitions…) et la variété des secteurs d’activité (aéronautique, textile, travaux publics, pétrole, publicité, finance, ONG…). Las de réfléchir pour donner des conseils, j’ai quitté l’audit avec l’envie de passer à l’action.
Cadre dirigeant d’une entreprise cotée, je grandirai avec elle (elle passe de 30 000 personnes en France à 150 000 personnes dans 65 pays). J’exercerai 6 métiers différents : organisation de projets et informatique, finance, exploitation, produits, marketing, communication. J’aurai l’opportunité de créer 3 postes, et de piloter 5 réorganisations. Directeur Communication Interne du Groupe, j’ai assuré la communication managériale des 1 000 cadres dirigeants internationaux, et la communication interne des 150 000 collaborateurs. Je quitte ce Groupe pour vivre un nouveau rêve : continuer à apprendre, continuer à me transformer, transmettre et aider les autres. Je choisis le coaching.
Coach professionnel certifié, je prends plaisir à accompagner des dirigeants pour les aider à s’accomplir et à s’épanouir. Certains ont fait un burn-out ou sont en pré burn-out, d’autres veulent assumer pleinement leur job, optimiser leurs relations avec leur hiérarchie ou leurs équipes (DRH, Dir Marketing, Dir Technique, Dir Juridique, DSI…). D’autres veulent rebondir vers d’autres fonctions. J’accompagne aussi des chefs d’entreprises de PME en coaching et aussi en mentorat si le besoin s’en fait sentir. J’accompagne les transformations de culture et d’organisation des entreprises et des collectivités territoriales. professionnelle.
Histoire de phare : j’avais 17 ans quand j’ai skippé pour la première fois un petit quillard familial. Je me souviens avoir fait le point (à l’époque pas d’électronique) avec les points de repères de la cote qui s’éloignait… et puis très vite un doute… vais-je dans la bonne direction ? et au loin, j’ai vu à l’horizon une tête d’épingle, et j’ai dit « c’est là que nous allons » … à bord scepticisme, « nous ne voyons rien, tu es sur ? » c’était le phare vers lequel j’allais…
Mes partenaires
Parce que je crois à la force du collectif, parce que j’aime échanger et partager avec des pairs, j’ai une équipe de partenaires pour des missions nécessitant un pilotage en équipe, ou plusieurs intervenants, notamment sur de l’accompagnement d’’équipes.
